近期，由永业行总监业务经理冯仁德书写的永过程【2014】9号《建没用地分类归类制定一个后耕种质水平考核钻研方案》任务顺利进行新品牌的系统研制开发分委会会任务验收，并有新品牌的过程经费预算500元记功。该过程从的操作法律实务开始，以新品牌的参加许多地段任务实际操作为根基，融入国土资源的资源的部耕种质水平发布考核任务和系统标准，钻研方案了小尺度大面积内建没用地分类归类任务市政工程对耕种质水平的关系关键因素，并可比性类任务实施的外业调查统计、数据评估库建没、评估事业单位编制等内容作过突出数据分析解释，为新品牌的下步骤实施这些任务打造了优秀的系统作为支撑点。